2011.01.27
我为宁静献战略
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"宁静生产虽说是某个部分的具体事情内容，但因其具有全局性并关系到公司正常运营的各个层面，也是全体员工的配合责任。以按期召开宁静例会为渠道，公司通过宁静治理的全员化和日�；导行岣吡俗陨淼恼迥蚕凳�。
在已往的两年中，公司宁静例会历来没有因为种种原因取消过，现已逐步形成了一种制度。每次例会，公司安委会成员和一线员工代表都会站在各自的角度，提失事情中看到或发明的宁静隐患，并在集会结束后由安委会组织人员进行现场调研、评估、提出整改计划。诸如“表箱锈蚀严重，门无法关闭，表具袒露；广告牌遮挡燃气管道；站区照明设备缺乏；办公区大功率用电设备较多……”等问题，经由这种方法获得了实时整改，公司的宁静运营也由此获得了切实包管。
摸索、总结、实践、检验、革新、坚持……每一个环节都环环相扣，每一次执行都息息相应，每一点效果都层层累加，循环往复，一如生活自己，麻痹大意造成的磕磕碰碰，无关紧要时只是一笑而过的遮盖，可要害时刻却是可以致命的刽子手。只能自点滴入手、于日常做起，方能平安常在。
【案例点评】“宁静”事情无小事。公司为了包管企业的宁静运行，搭建了这样一个平台，使种种宁静隐患实时袒露并且获得有效的落拭魅整改。宁静事情没有小事，只有认真看待，实时发明事故隐患实时整改，才华包管宁静运行。
在已往的两年中，公司宁静例会历来没有因为种种原因取消过，现已逐步形成了一种制度。每次例会，公司安委会成员和一线员工代表都会站在各自的角度，提失事情中看到或发明的宁静隐患，并在集会结束后由安委会组织人员进行现场调研、评估、提出整改计划。诸如“表箱锈蚀严重，门无法关闭，表具袒露；广告牌遮挡燃气管道；站区照明设备缺乏；办公区大功率用电设备较多……”等问题，经由这种方法获得了实时整改，公司的宁静运营也由此获得了切实包管。
摸索、总结、实践、检验、革新、坚持……每一个环节都环环相扣，每一次执行都息息相应，每一点效果都层层累加，循环往复，一如生活自己，麻痹大意造成的磕磕碰碰，无关紧要时只是一笑而过的遮盖，可要害时刻却是可以致命的刽子手。只能自点滴入手、于日常做起，方能平安常在。
【案例点评】“宁静”事情无小事。公司为了包管企业的宁静运行，搭建了这样一个平台，使种种宁静隐患实时袒露并且获得有效的落拭魅整改。宁静事情没有小事，只有认真看待，实时发明事故隐患实时整改，才华包管宁静运行。
