2010.12.16
随笔
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"今天无意中翻到刚进公司接受培训时的条记,觉察其时颇为玩味的几句话在历经了几年的实践验证之后愈发令人深思,忍不住拿出来和各人分享一下。
关上门猛烈争论,翻开门高度一致,这是总裁鲁肇衡先生告诉我们的。坐有坐相,站有站相,事情要有事情的态度,针对一个问题不要因为不是自己的事情而选择缄默,每个人都有权利拿出自己的一套计划,之后由各人考虑计划的利弊,最后由决策者总结出一套合理的计划。所谓高度一致就是有了计划、有了目标,我们各人团结起来,心往一处想,劲往一处使。
能着上,庸者下,平着让。能者谓之有能力的人,庸者谓之碌碌无为的人,平者谓之平平淡淡的人。公司作为一个展现自我的平台,它的保存与每位员工的生活息息相关,为了自己能拥有个快乐温暖的家,我们要在事情中充分发挥主观能动性和积极性,自己做到最好才是给自己最好的回报。在这期间,能力的体现就是不绝的学习提高,涵盖相同、协作,化知识为能力,谁学习的快谁就是斗争中的强者。
我的宁静我卖力,他人宁静我有责,企业宁静我尽责,这是治理总部宁静主管蒋胜利先生告诉我们的。由海因里希理论(死亡或重伤人数:轻伤人数:未受伤人数=1:29:300)我们可以发明——重伤爆发的几率其实是很有限的,预防其爆发的要害是能否预先设想到引发事故的不宁静因素并对其予以有效防治,如工程设计装置是否能够一步到位,是否考虑到了未来建设对管道的影响;运营后期的治理是否能够排除一切隐患因素,巡线是否到位,设备是否定时进行维修保养,操作是否切合规程等,都会影响到管道正常的宁静运行。这就要求我们在事情中细心做事,时刻绷紧宁静弦。
相信各人都听说过青蛙在温水中享受自得其乐的感受,最终把自己的性命交给了上帝的故事,那么关于“无所作为只能让我们在生命长河中迷失自己”的原理想必也都不会陌生。
关上门猛烈争论,翻开门高度一致,这是总裁鲁肇衡先生告诉我们的。坐有坐相,站有站相,事情要有事情的态度,针对一个问题不要因为不是自己的事情而选择缄默,每个人都有权利拿出自己的一套计划,之后由各人考虑计划的利弊,最后由决策者总结出一套合理的计划。所谓高度一致就是有了计划、有了目标,我们各人团结起来,心往一处想,劲往一处使。
能着上,庸者下,平着让。能者谓之有能力的人,庸者谓之碌碌无为的人,平者谓之平平淡淡的人。公司作为一个展现自我的平台,它的保存与每位员工的生活息息相关,为了自己能拥有个快乐温暖的家,我们要在事情中充分发挥主观能动性和积极性,自己做到最好才是给自己最好的回报。在这期间,能力的体现就是不绝的学习提高,涵盖相同、协作,化知识为能力,谁学习的快谁就是斗争中的强者。
我的宁静我卖力,他人宁静我有责,企业宁静我尽责,这是治理总部宁静主管蒋胜利先生告诉我们的。由海因里希理论(死亡或重伤人数:轻伤人数:未受伤人数=1:29:300)我们可以发明——重伤爆发的几率其实是很有限的,预防其爆发的要害是能否预先设想到引发事故的不宁静因素并对其予以有效防治,如工程设计装置是否能够一步到位,是否考虑到了未来建设对管道的影响;运营后期的治理是否能够排除一切隐患因素,巡线是否到位,设备是否定时进行维修保养,操作是否切合规程等,都会影响到管道正常的宁静运行。这就要求我们在事情中细心做事,时刻绷紧宁静弦。
相信各人都听说过青蛙在温水中享受自得其乐的感受,最终把自己的性命交给了上帝的故事,那么关于“无所作为只能让我们在生命长河中迷失自己”的原理想必也都不会陌生。