2007.10.26
提倡企业宁静文化建设 ，增进事业连续健康生长
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"临沂人生就是博尊龙凯时讯 连续9年生产供气无任何宁静责任事故 ，连续8年划分获得省建设厅、市政府和省市主管部分授予的宁静生产（治理）先进单位、效劳窗口等多项荣誉 ，该项领先于全省同行业纪录的创立者就是临沂人生就是博尊龙凯时燃气有限公司。
作为一家城镇燃气经营企业 ，临沂人生就是博尊龙凯时对经营产品易燃易爆的特性及设施城区漫衍广泛的现实有着深刻的认识 ，因此公司始终把宁静放在各项事情的首位 ，在不绝完善公司各项宁静治理制度的基础上 ，公司一方面通过增强硬件建设 ，着力夯实宁静文化中的物质层 ，为宽大员工提供良好的事情情况；一方面通过开展宁静培训和消防演练等运动 ，为员工树立宁静看法、规范宁静行为营造浓厚的文化气氛。
一、健全完善各项宁静治理制度 ，引入先进治理模式
为做好各项宁静治理事情 ，包管企颐魅正常有序运转 ，公司组织精干力量依据生长需要对原有的安管制度进行了健全和完善 ，实时更新了应急预案 ，修订了宁静生产治理制度 ，制订了CNG加气站各项宁静制度 ，为各项安管事情的顺利推进提供了有力的制度支持和包管；
别的 ，公司还通过对机构及人员配置进行优化 ，增强了无隐患治理技术、危害评估技术、宁静目标治理、宁静系统治理、宁静行为治理等治理要领的应用 ，并把宁静治理纳入到绩效考核当中 ，使其与职位晋升和薪筹发放等挂上了钩。
二、增强硬件建设 ，夯实宁静文化的物质基础
“工欲善其事 ，必先利其器”。落实宁静治理制度少了硬件建设的包管 ，将是一句空谈。为确保硬件建设的宁静无误 ，公司从工程招标、设备选用、工程建设、检测抢修及组织设置等方面着手 ，增强了质量把关。
1、果真招标 ，层级选拔 ，通过果真、公正、公正的方法遴选出专业对口、业绩突出、经验富厚的设计、施工、监理及质料设备等单位。
2、货比三家 ，取质优价廉者 ，通过严格的市场调研挑选出性价比较高的设备与质料予以接纳。
3、坚持高标原则 ，建设优质工程。高质量的燃气工程不但标明工程自己的宁静可靠 ，还为公司后期的宁静生产治理涤讪了良好基础。
4、配备齐全 ，包管宁静。在工程抢修、设备检测和劳保用品的配备上 ，公司更是绝不懈怠 ，针对差别需要 ，如车辆、工具、消防面、内保等 ，都尽量妥善地做出了配置和安排。实践证明 ，这些都很好地满足了日常事情的需要。
5、完善组织架构 ，落实监督到位。在宁静组织设置上 ，公司通过设立专门的宁静监管部分、配备专职宁静监察员、设立24小时值班调理室和相应警情转达程序 ，确保了隐患的自检排、监督的到位及警情的处理。
三、开展宁静教育 ，树立宁静看法 ，规范宁静行为
（一）多种形式全面开展宁静教育
1、增强宁静培训
针对爆发不宁静行为的两种情况 ，即“不知而为”和“知而为之” ，公司接纳了差别的教育方法。就“不知而为”的情况 ，公司建立了个人宁静教育培训档案 ，通过全员教育步伐 ，增强了公司、部分、班组三级教育培训和各项外出培训的力度 ，资助员工掌握知识 ，规避过失；就漠视规章制度及操作规程等“知而为之”的情况 ，公司则接纳了强化“三违”控制与开展针对性案例教育双项并举的步伐 ，通过严格的制度约束和惨烈的结果展示 ，资助员工增强宁静意识 ，规范宁静行为。
2、开展消防演练
为确保培训效果 ，公司每年都积极组织消防演练 ，以增强公司的“两个能”建设 ，并积极加入人生就是博尊龙凯时（河南）能源控股有限公司组织的“人生就是博尊龙凯时杯”技术交锋和上级有关部离开展的“宁静生产月”、“安康杯”、“消防宁静知识”竞赛及创立“青年宁静示范岗”等运动 ，均获得了较好的名次。通过这些运动的加入 ，既调动了员工学习宁静知识技术的热情 ，又使他们在实际事情中自觉规范了宁静行为。
（二）贯彻宁静理念 ，营造宁静气氛
为树立正确的宁静看法 ，贯彻“宁静第一 ，预防为主”的目标 ，公司接纳了多种形式来营造宁静文化气氛。
1、树立警示牌 ，彰示宁静理念。公司在厂区竖立了约12㎡的警示牌 ，用江泽民同志“隐患险于明火 ，防备胜于救灾 ，责任重于泰山”的教导和宁静生产天数的纪录 ，彰示出“宁静优于一切”的宁静理念。
2、细节是魔鬼 ，随处皆留心。为使员工进一步把宁静看法铭记于心 ，公司内部所有醒目位置均张贴有种种宁静制度；每逢宁静生产周年、重大节日和宁静生产日 ，还会挂上宁静宣传条幅；每次公司级集会上 ，公司领导都会对宁静事情的重要性进行着重强调；交接班时 ，宁静事情的交待更是必不可少的环节；每逢社会上泛起大的宁静事故 ，公司都立即召开集会进行通报。切实做到了“标记随处贴 ，提醒时时有”。
通过这一系列事情的实施 ，公司员工逐渐统一了认识 ，规则了态度 ，接受了“宁静为了生产 ，生产必须宁静”的理念 ，并自觉用其规范日常行为 ，实现了由“要我宁静”向“我要宁静”的乐成转变 ，并用宁静生产供气2739天无任何责任事故的实际行动 ，为公司的连续健康生长打下了坚实的基础 ，为平安建设、平安临沂、平安山东做出了积极的孝敬。
作为一家城镇燃气经营企业 ，临沂人生就是博尊龙凯时对经营产品易燃易爆的特性及设施城区漫衍广泛的现实有着深刻的认识 ，因此公司始终把宁静放在各项事情的首位 ，在不绝完善公司各项宁静治理制度的基础上 ，公司一方面通过增强硬件建设 ，着力夯实宁静文化中的物质层 ，为宽大员工提供良好的事情情况；一方面通过开展宁静培训和消防演练等运动 ，为员工树立宁静看法、规范宁静行为营造浓厚的文化气氛。
一、健全完善各项宁静治理制度 ，引入先进治理模式
为做好各项宁静治理事情 ，包管企颐魅正常有序运转 ，公司组织精干力量依据生长需要对原有的安管制度进行了健全和完善 ，实时更新了应急预案 ，修订了宁静生产治理制度 ，制订了CNG加气站各项宁静制度 ，为各项安管事情的顺利推进提供了有力的制度支持和包管；
别的 ，公司还通过对机构及人员配置进行优化 ，增强了无隐患治理技术、危害评估技术、宁静目标治理、宁静系统治理、宁静行为治理等治理要领的应用 ，并把宁静治理纳入到绩效考核当中 ，使其与职位晋升和薪筹发放等挂上了钩。
二、增强硬件建设 ，夯实宁静文化的物质基础
“工欲善其事 ，必先利其器”。落实宁静治理制度少了硬件建设的包管 ，将是一句空谈。为确保硬件建设的宁静无误 ，公司从工程招标、设备选用、工程建设、检测抢修及组织设置等方面着手 ，增强了质量把关。
1、果真招标 ，层级选拔 ，通过果真、公正、公正的方法遴选出专业对口、业绩突出、经验富厚的设计、施工、监理及质料设备等单位。
2、货比三家 ，取质优价廉者 ，通过严格的市场调研挑选出性价比较高的设备与质料予以接纳。
3、坚持高标原则 ，建设优质工程。高质量的燃气工程不但标明工程自己的宁静可靠 ，还为公司后期的宁静生产治理涤讪了良好基础。
4、配备齐全 ，包管宁静。在工程抢修、设备检测和劳保用品的配备上 ，公司更是绝不懈怠 ，针对差别需要 ，如车辆、工具、消防面、内保等 ，都尽量妥善地做出了配置和安排。实践证明 ，这些都很好地满足了日常事情的需要。
5、完善组织架构 ，落实监督到位。在宁静组织设置上 ，公司通过设立专门的宁静监管部分、配备专职宁静监察员、设立24小时值班调理室和相应警情转达程序 ，确保了隐患的自检排、监督的到位及警情的处理。
三、开展宁静教育 ，树立宁静看法 ，规范宁静行为
（一）多种形式全面开展宁静教育
1、增强宁静培训
针对爆发不宁静行为的两种情况 ，即“不知而为”和“知而为之” ，公司接纳了差别的教育方法。就“不知而为”的情况 ，公司建立了个人宁静教育培训档案 ，通过全员教育步伐 ，增强了公司、部分、班组三级教育培训和各项外出培训的力度 ，资助员工掌握知识 ，规避过失；就漠视规章制度及操作规程等“知而为之”的情况 ，公司则接纳了强化“三违”控制与开展针对性案例教育双项并举的步伐 ，通过严格的制度约束和惨烈的结果展示 ，资助员工增强宁静意识 ，规范宁静行为。
2、开展消防演练
为确保培训效果 ，公司每年都积极组织消防演练 ，以增强公司的“两个能”建设 ，并积极加入人生就是博尊龙凯时（河南）能源控股有限公司组织的“人生就是博尊龙凯时杯”技术交锋和上级有关部离开展的“宁静生产月”、“安康杯”、“消防宁静知识”竞赛及创立“青年宁静示范岗”等运动 ，均获得了较好的名次。通过这些运动的加入 ，既调动了员工学习宁静知识技术的热情 ，又使他们在实际事情中自觉规范了宁静行为。
（二）贯彻宁静理念 ，营造宁静气氛
为树立正确的宁静看法 ，贯彻“宁静第一 ，预防为主”的目标 ，公司接纳了多种形式来营造宁静文化气氛。
1、树立警示牌 ，彰示宁静理念。公司在厂区竖立了约12㎡的警示牌 ，用江泽民同志“隐患险于明火 ，防备胜于救灾 ，责任重于泰山”的教导和宁静生产天数的纪录 ，彰示出“宁静优于一切”的宁静理念。
2、细节是魔鬼 ，随处皆留心。为使员工进一步把宁静看法铭记于心 ，公司内部所有醒目位置均张贴有种种宁静制度；每逢宁静生产周年、重大节日和宁静生产日 ，还会挂上宁静宣传条幅；每次公司级集会上 ，公司领导都会对宁静事情的重要性进行着重强调；交接班时 ，宁静事情的交待更是必不可少的环节；每逢社会上泛起大的宁静事故 ，公司都立即召开集会进行通报。切实做到了“标记随处贴 ，提醒时时有”。
通过这一系列事情的实施 ，公司员工逐渐统一了认识 ，规则了态度 ，接受了“宁静为了生产 ，生产必须宁静”的理念 ，并自觉用其规范日常行为 ，实现了由“要我宁静”向“我要宁静”的乐成转变 ，并用宁静生产供气2739天无任何责任事故的实际行动 ，为公司的连续健康生长打下了坚实的基础 ，为平安建设、平安临沂、平安山东做出了积极的孝敬。
