2009.04.29
制止羚羊的思维
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"为了抵达你的目标，你必须制止那种被美国心理学家考克斯称之为“羚羊的思维”的工具。一次，考克斯和约翰一起进行了一次凌晨穿越赛伦吉提大平原的航行。景色很是优美，他们能看见大象、狮子和大群羚羊席卷穿过整个平原。
“羚羊的数量这么大，真是一件好事�。 �，他们的非洲导游注意到他们正盯着那一大群羚羊时沉吟道，“不然，这个物种很快就会灭绝。”
考克斯问他为什么这么说，他笑了，然后指着一头停止奔驰的羚羊说：“你将会注意到那头羚羊跑不了多远了。它们停下来不是因为意识到有什么重要的事情需要思考，也不是因为它们累了，是因为它们太愚蠢以至于忘记了当初它们为什么要奔驰。它们发明了天敌，本能地逃开，开始向相反的偏向跑。可是它们忘记了是什么促使它们奔驰，甚至有时候是在最不适当的时候停下来。我一经看见它们就停在天敌旁边，有时甚至向某个天敌走已往，似乎它们已经忘记了这是否就是同一种在几分钟以前让自己惊慌失措的动物。它们就差冲上去说：嘿！狮子先生，你饿了吗？在找午餐吗？如果不是有一大群羚羊的话，我想这整个种群将在几个星期之内被消灭洁净。”
其时，考克斯在热气球里很容易去讥笑那些羚羊，而在这次航行结束以前，他发明自己有了一个很有趣的想法——在现实的商业世界中，他一经见过同样的问题。
是不是有许多人有纪律的举动让你想起那些羚羊呢？他们有不错的主意，他们为自己设立了一个目标，并且为这个目标努力了一天或者仅仅半天。也许他们只是谨慎地四处溜达了40分钟罢了。40分钟以后，他们发明他们并没有抵达目标。然后他们就会对自己说：“嗯，这太难了。这比我想像的难多了。”接着他们就会永远停在那里一动不动。
为了制止羚羊思维，你必须确定一个目标，然后坚持不懈地向它努力。你不想在路上停下来，并且当你的天敌迫近的时候，虽然更不想停下来。当每天结束的时候，你必须好好总结一下，并且问自己：“距离我为自己设定的主要目标，今天我又走近了几多？”如果你对这个问题的真实谜底是，今天你没有为抵达目标做出什么有意义的行动，也就是说今天你停在路上，那么你必须决心从明天开始让自己振作起来。
生活中许多人是习惯性羚羊思维的牺牲品。通常，问题并不是在他们朝目标努力的历程中出错，而是他们没有坚持继续向目标努力。
“羚羊的数量这么大，真是一件好事�。 �，他们的非洲导游注意到他们正盯着那一大群羚羊时沉吟道，“不然，这个物种很快就会灭绝。”
考克斯问他为什么这么说，他笑了，然后指着一头停止奔驰的羚羊说：“你将会注意到那头羚羊跑不了多远了。它们停下来不是因为意识到有什么重要的事情需要思考，也不是因为它们累了，是因为它们太愚蠢以至于忘记了当初它们为什么要奔驰。它们发明了天敌，本能地逃开，开始向相反的偏向跑。可是它们忘记了是什么促使它们奔驰，甚至有时候是在最不适当的时候停下来。我一经看见它们就停在天敌旁边，有时甚至向某个天敌走已往，似乎它们已经忘记了这是否就是同一种在几分钟以前让自己惊慌失措的动物。它们就差冲上去说：嘿！狮子先生，你饿了吗？在找午餐吗？如果不是有一大群羚羊的话，我想这整个种群将在几个星期之内被消灭洁净。”
其时，考克斯在热气球里很容易去讥笑那些羚羊，而在这次航行结束以前，他发明自己有了一个很有趣的想法——在现实的商业世界中，他一经见过同样的问题。
是不是有许多人有纪律的举动让你想起那些羚羊呢？他们有不错的主意，他们为自己设立了一个目标，并且为这个目标努力了一天或者仅仅半天。也许他们只是谨慎地四处溜达了40分钟罢了。40分钟以后，他们发明他们并没有抵达目标。然后他们就会对自己说：“嗯，这太难了。这比我想像的难多了。”接着他们就会永远停在那里一动不动。
为了制止羚羊思维，你必须确定一个目标，然后坚持不懈地向它努力。你不想在路上停下来，并且当你的天敌迫近的时候，虽然更不想停下来。当每天结束的时候，你必须好好总结一下，并且问自己：“距离我为自己设定的主要目标，今天我又走近了几多？”如果你对这个问题的真实谜底是，今天你没有为抵达目标做出什么有意义的行动，也就是说今天你停在路上，那么你必须决心从明天开始让自己振作起来。
生活中许多人是习惯性羚羊思维的牺牲品。通常，问题并不是在他们朝目标努力的历程中出错，而是他们没有坚持继续向目标努力。
